システムエンジニアリングサービス
圧倒的な人材調達力とスピードで
最適なチームを構築
こんな悩みを抱えていませんか？
人事担当の方
- エンジニア不足による売り手市場の中で、なかなか正社員を採用できない
- プロジェクトの規模が変動するため、正社員の数を増やしにくい
- 社内に情報システム部門がなく、ITに詳しい人材がいない
調達担当の方
- 業務委託先の選定に手間と時間がかかる
- 新たな業務委託先を開拓しようにも、取引実績がないため、品質の見極めが難しい
- 多数の業務委託先と取引しているため、管理が煩雑になっている
プロジェクトマネージャーの方
- 人事部門や調達部門に増員依頼をしているが、常に人手不足の状況が解消せず、既存のプロジェクトメンバーの高稼働が続いている
- 依頼してから増員されるまで時間がかかりすぎる
お客様の人事・調達・PM業務の代替として
ワンストップでご支援
CCTでは、様々な事業会社様や大手SIer様、コンサルティングファーム様などのシステムの開発案件を上流から下流までワンストップで多数ご支援しています。
その過程で蓄積したプロジェクト推進や人材マネジメントに関するノウハウ、圧倒的な人材調達力とスピード、人材の目利き力を活かし、お客様の人事部門・調達部門・プロジェクトマネージャーの機能の一部をワンストップでご提供することが可能です。
3つの特長
特長1：圧倒的な人材調達力
自社の人材プラットフォームに加え、3,000社以上のパートナー企業様を有しており、20,000人以上のIT人材へのリーチが可能です。お客様のご要望に合わせて、迅速にプロジェクトチームを編成します。※数値は2019年10月1日時点
特長2：スピーディーなご提案
一般的には業務委託先を選定するのに1～2週間程度を要しますが、AIを活用した独自の自動マッチング・自動レコメンドシステムにより、お客様のご要望にマッチした人材をスピーディーにご提案することが可能です。プロジェクト参画後も万全のフォロー体制を整えていますので、長期にわたる大型案件も安心してお任せください。
特長3：あらゆるチーム編成に対応可能
様々な業界（製造・金融・小売・物流・通信等）、役割（コンサルタント・PM・PMO・SE・PG等）、開発経験（各種システム開発・アプリ開発・インフラ構築等）、プログラミング言語（Java/C＃/Python/C++/VB.NET/PHP等）、規模（1名～数10名）に対応が可能です。お客様のご要望にマッチした最適なチームを構築します。
チーム編成の例
ご要望に合わせてSE（システムエンジニア）やPG（プログラマ）などを1名からご提案することも可能です。
また、テストフェーズにおける数名から数十名規模での体制構築にも対応しています。
ご支援実績（例）
| 業種 | 対応案件名 | 人数 | 対応工程 |
|---|---|---|---|
| ソフトウェア業 | 会計アプリケーション開発 | 32名 | 要件定義 設計 実装 テスト |
| 給与計算システム開発、課金システム開発 | 43名 | 設計 実装 | |
| 通信業 | 課金システムのシステム開発 | 20名 | 要件定義 設計 実装 テスト |
| インフラ業務の自動化 | 8名 | 要件定義 設計 実装 テスト | |
| 金融業 | 銀行・証券会社向けパッケージ導入 | 53名 | 要件定義 設計 実装 テスト |
| 生命保険向けパッケージ導入 | 9名 | 要件定義 設計 実装 テスト | |
| 損保システム上流支援 | 19名 | 要件定義 設計 テスト | |
| 製造業 | Salesforce導入・カスタム開発 | 18名 | 要件定義 要件定義 設計 実装 テスト |
| PLMシステム開発 | 21名 | 要件定義 要件定義 設計 実装 テスト | |
| IoTシステム開発 | 8名 | 要件定義 要件定義 設計 実装 テスト | |
| 自動車メーカーシステム性能業務の標準化 | 24名 | 要件定義 要件定義 設計 実装 テスト |
例えばこんなユースケースがあります
業務委託の集約化によるコスト削減と調達力向上
課題
- プロジェクトの規模が変動するため、正社員ではなく業務委託の増減により柔軟に対応したい。
- 業務委託先を探すのに手間と時間がかかる。
- 業務委託先の品質を見極めることが難しい。
- 正社員と業務委託先との連携が不十分。
- プロジェクトをまたいだ全社横断的な動きができていない。
解決
- 従来は多数の業務委託先に依頼していたが、全体の6割程度をCCTが一括して受託する体制に変更することにより、お客様調達部門の手間と時間の大幅削減、品質の担保を実現。
- お客様の各プロジェクトのPM・TechリーダーとCCT担当者の連携強化により、スピーディーな対応が可能に。
- CCTがお客様調達部門の役割の一部を担うことにより、全プロジェクトを横断した戦略的な対応が可能に。
より上流のDXソリューションの提供を支援
課題
- 従来よりも上流のDXソリューションを提供するため、アプリ開発を含めたミドルウェアのレイヤーまでカバーでき、担当するシステムの将来まで見据えたアーキテクチャーを持つエンジニアが必要になってきたが、人的リソースが不足していた。
- スピーディに幅広い技術領域に対応できるエンジニアのチームを編成する必要がある。
- 人材の流動性が高まっており、体制を維持することが難しい。
解決
- 求めるレベルにマッチした技術を持つエンジニアのチームを迅速に編成することで、プロジェクトのスムーズな進行に貢献した。
- プロジェクトマネージャー、スクラムマスター、デザイナー等、幅広い技術を活かしてコンサルティングの領域でも活躍している。
- CCT営業担当者のきめ細かく親身なフォローでチームのモチベーションをコントロールするとともに、CCTの人材調達力を活かしてクオリティの高い組織の維持に貢献した。
高難易度かつ長期間のプロジェクトをサポート
課題
- 特定業界の専門的な業務知識が必要な大規模開発案件を上流から下流まで一気通貫体制で実施するため、技術力の高い人材を提供できるパートナーが必要。
- 長期のプロジェクトでは予期せぬトラブルが起こることもあるため、安定したチームマネジメントが必要。
解決
- 確かなスキルとキャッチアップ能力を持ったエンジニアを厳選し、現場のPMに求められるチームを柔軟かつ迅速に編成することで信頼を得ることができた。
- アサインしているエンジニアとの定期的な1on1ミーティングで勤怠管理だけでなく健康管理からモチベーションまできめ細かくチェック、サポートすることで安定した稼働と課題に対する迅速な連携・対応ができた。
