DX(デジタルトランスフォーメーション)
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デジタルトランスフォーメーション(DX)の成功事例 GAFAMとは?

GAFAMの時価総額が東証一部上場企業2170社を上回る 先日衝撃的な発表がありました。2020年5月8日付けの日本経済新聞電子版※1によると"米マイクロソフトや米アップルなど時価総額上位5社の合計が、東証1部約2170社の合計を上回った。"そうです。 2015年時点では5社合計の時価総額は約261兆円、その時の東証一部上場企業全体の時価総額は約572兆円でした。ダブルスコア状態からわずか5年後の2020年4月、GAFAMの時価総額が約558

製造業のデジタルトランスフォーメーション(DX) データ活用のポイント

アフターコロナはさらに労働力減少が顕著になる 新型コロナウイルスの世界的な流行により、製造業に限らず世の中の仕組みや習慣は大きく変化せざるを得なくなりました。 これまでも日本の製造業においては少子高齢化が進むことによる労働力減少が危惧されていましたが、新型コロナウイルスの影響により、「人と接しない仕事がしたい」という労働者が増え、製造現場での人手不足は残念ながらさらに加速していくことになるでしょ

デジタルトランスフォーメーション(DX)の実現にAIは不可欠

AIの開発により「予測」の仕方が変わってきている 改めて言うまでもなく、私たちが送る日常生活やビジネスには、「データ」が欠かせません。レントゲンの画像診断から企業の業績予測まで、あらゆる事象は「データを基に将来を予測」されているからです。 かつて、この予測は人間が考え、手計算や感覚で結論を導き出していました。次の時代にはデータをコンピューターに打ち込み、計算させることで予測スピードを上げていきまし

なぜデジタルトランスフォーメーションに取り組む必要があるのか

デジタルトランスフォーメーション(DX)とは~取り組む必要性を解説

日本の世界競争力は年々低下してきている IMD(国際経営開発研究所:International Institute for Management Development)が発表した世界競争力ランキング2019年版によると、日本は主要63か国中30位となり、昨年より5位も順位を落としてしまいました。 2019年のランキング1位はシンガポール。以下2位香港、3位アメリカと続きます。 実は日経平均が最高値を記録した1989年からバブルが弾け終わった1992年まで、この世界競争

デジタルトランスフォーメーション(DX)に失敗してしまう3つの理由

デジタルトランスフォーメーション(DX)に失敗してしまう3つの理由

DXの取り組みは95%が失敗に終わっている 日本だけでなく、世界中の企業が、デジタルトランスフォーメーション(DX)に多額の資金を投じて取り組み、失敗したり、道半ばで頓挫してしまったりしています。 「デジタル・イノベーション・カンファレンス2019」において、DX研究者であるIMDのマイケル・ウェイド教授は、「全世界で取り組まれているデジタルトランスフォーメーションの95%は失敗に終わっている」と発表し、世界中

デジタルトランスフォーメーション(DX)を支える技術と開発手法

デジタルトランスフォーメーション(DX)技術と開発方法

デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、「企業が新しいデジタル技術を活用して製品やサービス、ビジネスモデルを変革することにより、競争優位性を確立すること」です。 これまでのコラムでは、ビジネスモデル、ITシステム、業務オペレーション、組織・人材などの幅広い観点から、デジタルトランスフォーメーション(DX)で目指すべき姿や、実現に向けた課題・進め方について紹介してきました。 しかし、デジタルトランス

デジタルトランスフォーメーション(DX)で実現する新しいビジネスモデル DXで何を目指すのか?

入門編⑤:デジタルトランスフォーメーション(DX)で実現する新しいビジネスモデル DXで何を目指すのか?

デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、「新しいデジタル技術を活用してビジネスモデルを変革することにより、競争優位性を確立すること」です。 そして、デジタルトランスフォーメーション(DX)の実現に向けた第一歩は、「どのようなビジネスモデルを目指すのか」を定めることです。これは、企業としての戦略そのものであり、非常に重要且つ難しい決断になります。 自社の特徴、競合の動向、外部環境(特に技術の進歩

デジタルトランスフォーメーション(DX)実現の道のり 何から始めるべきかを徹底解説

入門編④:デジタルトランスフォーメーション(DX)実現の道のり 何から始めるべきかを徹底解説

デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、「デジタル技術を活用して製品やサービス、ビジネスモデルを変革すること」です。これはすなわち、企業全体が生まれ変わることを意味しており、変革の対象は多岐に渡り、一朝一夕に実現できるものではありません。 デジタルトランスフォーメーション(DX)により目指す姿をイメージすることはできても、その実現に向けて何をどのように変革していけば良いのか分からない、という経営者

デジタルトランスフォーメーション(DX)の実現の課題 DXは何が難しいのか?

入門編③:デジタルトランスフォーメーション(DX)の実現の課題 DXは何が難しいのか?

これまでのコラムで、「自社もデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組まなくては…」と改めて感じられた方も多いのではないかと思います。しかしながら、デジタルトランスフォーメーション(DX)とは企業が生まれ変わることであり、その道のりは容易いものではありません。 まずは、「デジタルトランスフォーメーション(DX)後の目指す姿」を定めることが非常に重要であることは言うまでもありませんが、それが定まっ

デジタルトランスフォーメーション(DX)の必要性に迫る「なぜDXなのか」をデジタル・ディスラプターの脅威から考える

入門編②:デジタルトランスフォーメーション(DX)の必要性に迫る「なぜDXなのか」をデジタル・ディスラプターの脅威から考える

コラム「入門編①:デジタルトランスフォーメーション(DX)とは?」では、DXの定義や代表的な事例についてご紹介しました。 「そのようなことができれば良いが自社では難しそう…」、「今無理して取り組まなくても…」と感じられている企業の方も多くいらっしゃるかもしれません。 しかし、今のままで会社は安泰、と本当に言い切れるのでしょうか。 本コラムでは、今デジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組まなければ

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