コアコンセプト・テクノロジーの考える業務改革とは
開発業務プロセス改革の現場では、日々努力をしていてこれ以上改善の余地が無いと思われるような中でも更なる効率化を求められている、と感じておられるかもしれません。しかし、部署の枠を超えた全体的な視点で業務を明らかにしていくことができれば、別次元の業務改革が可能となります。また、昨今の企業を取り巻く激しい環境の変化の中で生き抜くためには、継続的な業務改革による仕組み作りを行うことで絶えずこの変化に対応していく必要があります。
私たちコアコンセプト・テクノロジーは、数々の製造業の現場で培った独自の業務分析の視点で組織の枠を越えた全体最適を実現し、お客様が継続的に成長するための仕組み作りのお手伝いをいたします。
サービス・スタイル
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- WS型コンサルティング
- 私たちコアコンセプト・テクノロジーのコンサルタントがファシリテーターとなり、技術／業務課題の解決に向けて体系的なステップやフレームワークを提示しながら、お客様と共に最善の解決策・改善方法を考えていく「ワークショップ（WS）方式」のコンサルティングです。お客様と共に、我々も実際に手を動かしながら進め、具体的かつ現実的なノウハウ定着を目指します。
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- 機動力の高いコンサルティング
- コアコンセプト・テクノロジーには、数々の製造業の現場で培った業務分析の視点、業務システム知識やシステム開発経験を持った人材が数多く所属しています。大手コンサルティング会社では成し得ない、機動力を生かしたスピーディーな判断・決断で、課題解決に必要となるツールやシステムの構築をタイムリーに行いつつ、お客様の組織の枠を超えた全体的な最適化をお手伝いします。
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- 人が育つコンサルティング
- 私たちコアコンセプト・テクノロジーは、お客様と共に手を動かすコンサルティング、機動力を生かしたコンサルティングで、お客様の中にある思いや考えを共有し、見える化いたします。現場のナレッジを再構築することで、コンサルティングが終了した後でもお客様が持続的に成長していけるよう、支援させていただきます。
サービスメニュー
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